Método T.E.STécnico → Executivo → Estratégico

Pare de ser o suporte. Sente-se à mesa da diretoria.

Ebook e Planilha para coordenadores, supervisores, analistas sênior e gerentes de TI que querem sair do apagar incêndio e falar a língua do negócio.

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O mesmo problema, em outra linguagem. É isso que o método ensina.

Você se reconhece?

Competente na técnica. Invisível na decisão.

  • ROTINAO dia acaba e você não fez nada do que planejou. Só atendeu urgências.
  • IMAGEMA diretoria só lembra da TI quando alguma coisa para.
  • IDIOMAVocê fala em servidores e chamados. Eles ouvem custo.
  • PODERVocê entrega, mas não tem assento onde o orçamento é decidido.

O problema não é a sua competência. É a linguagem e o método.

O método

T.E.S: do técnico ao executivo estratégico

Três pilares em sequência. Cada um libera o próximo.

T

Técnico

Estabilize a operação, dê autonomia ao time e reduza a urgência constante.

E

Executivo

Traduza tecnologia em ROI, Matriz GUT e gestão de riscos, a língua que a diretoria usa para decidir.

S

Estratégico

Governança com PDTI, liderança de comitês, inovação e atuação de nível C-Level.

O que você recebe

Um livro para entender e uma planilha para apresentar

Ebook

Além do Chamado

Sete capítulos, do despertar até a liderança tática.

  1. 01O despertar além do chamado
  2. 02O Mapa Mestre do Diretor de TI
  3. 03Gestão vs. Governança de TI
  4. 04ITIL e COBIT sem burocracia
  5. 05A linguagem do C-Level
  6. 06Pessoas e engajamento
  7. 07Liderança tática e dinâmicas
Planilha

Planilha T.E.S

Você sai com um plano pronto para apresentar à diretoria, em cinco passos:

DiagnosticarPriorizarJustificarPlanejarApresentar
  • Diagnóstico com 45 práticas e radar de maturidade
  • Matriz GUT e riscos de TI
  • ROI em 3 perguntas: retorno por ano, payback e retorno por R$ 1
  • Plano de ação 30-60-90 dias
  • PDTI em uma página para a diretoria
3
Bônus

Mentorias assistidas

Três sessões de acompanhamento para tirar dúvidas do dia a dia da gestão de TI. Não se limitam à planilha.

Para quem é

Veja se este material é para você

É para você se for

  • Coordenador, supervisor ou gerente de TI
  • Analista sênior que quer chegar à liderança
  • Preso no ciclo de apagar incêndios e querendo um lugar na mesa estratégica

Não é para você se

  • Busca apenas certificação técnica
  • Espera uma fórmula mágica sem aplicar nada
  • Não pretende levar propostas à diretoria
Wescley Rabelo, autor do Método T.E.S

Quem criou

Wescley Rabelo

CEO da ILLISTECH · Consultor de Negócios, Tecnologia e Inovação

Mais de 18 anos em TI. Foi Gestor de Tecnologia da Informação e Comunicação do Sesc, atuando diretamente em 8 municípios do Amazonas nas áreas de tecnologia e telecomunicação.

Hoje preside a Associação Amazonense dos Profissionais de Tecnologia e Inovação (AATEC) e o Grupo de Gestores de TI do Amazonas. O Método T.E.S nasce dessa rotina: operar a TI e, ao mesmo tempo, levar a TI para a conversa de negócio.

  • Graduação Tecnólogo em Desenvolvimento de Software · Uninorte (2005–2009)
  • Especialização Sistemas de Informações e Aplicações para Web · Fucapi (2010–2011)
  • Especialização MBA Executivo em Gestão de Tecnologia da Informação: Liderança, Governança e Negócios · IPOG (2019–2021)
  • Especialização MBA Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas · IPOG (2021–2024)
  • Especialização MBA Inteligência Artificial para Gestão e Negócios · IPOG (2025–2026)

Site: illistech.com

Oferta

Ebook, planilha e mentorias por um único valor

Método T.E.S — Além do Chamado
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pagamento único

  • Ebook "Além do Chamado" (7 capítulos)
  • Planilha T.E.S (5 passos até a apresentação)
  • Bônus: 3 mentorias assistidas para dúvidas do dia a dia
  • Garantia incondicional de 7 dias
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No computador? Escaneie com a câmera do celular para pagar.

Acesso imediato após a confirmação do pagamento.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Preciso saber ITIL ou COBIT?

Não. O Ebook explica os dois com aplicação prática, sem a burocracia de certificação.

Serve para quem ainda não é gestor?

Serve. Analistas sênior usam o método para preparar a transição e já apresentar propostas com a linguagem da diretoria.

Funciona em empresa pequena?

Sim. O diagnóstico e o ROI trabalham com os dados da sua própria empresa, seja qual for o tamanho do time de TI.

Em que formato recebo o material?

O Ebook é digital e a Planilha T.E.S é um arquivo de planilha pronto para preencher. O acesso é liberado imediatamente após a confirmação do pagamento.

Como funcionam as 3 mentorias assistidas?

São três sessões de acompanhamento para você tirar dúvidas do dia a dia da gestão de TI. Elas não se limitam à planilha: você pode levar situações reais da sua rotina. As instruções de agendamento chegam por e-mail após a compra.

Como funciona a garantia?

Você tem 7 dias após a compra para pedir o reembolso, sem precisar justificar. O pedido é feito por e-mail para wescley.rabelo@illistech.com.

Seu próximo passo é sair do chamado e entrar na pauta.

Do apagar incêndio à mesa estratégica, com método, planilha e acompanhamento.

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